趣味競技工作的自我總結(jié)
趣味競技工作的自我總結(jié)
三周的時(shí)間，兩周的活動(dòng)，趣味競技過去了，
趣味競技工作的自我總結(jié)[智庫].有開心，有艱辛，也有遺憾，遺憾是因?yàn)楸緛砗苡幸饬x的或活動(dòng)，卻因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備和能力上的不足使這活動(dòng)來了個(gè)跳樓價(jià)（大大打折），也許"萬事開頭難" 這句話可以多少安慰一下自己，這是理由，也是借口，對于這個(gè)活動(dòng)的工作總結(jié)，我想大家應(yīng)該自己也有自己的想法，以下是我個(gè)人的一些看法，希望大家多多提意見：
一、提高會議效率，增強(qiáng)時(shí)間觀念
1、 每次的集體會議開得太長，效率不高，導(dǎo)致開會內(nèi)容得不到很好的傳達(dá)，大家出現(xiàn)厭煩情緒。
產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有兩個(gè)：第一，.主席團(tuán)部長會議沒有對關(guān)鍵問題進(jìn)行重點(diǎn)討論，也并未能提出系統(tǒng)有組織的方案；要改善這種現(xiàn)象，建議以后開主席團(tuán)部長會議，每人都要對問題說出自己的看法，取精去粕，而不是一味地否定他人看法； 第二，全體會議時(shí)，開小會現(xiàn)象嚴(yán)重，小動(dòng)作也多，注意力不集中，導(dǎo)致對開會內(nèi)容不甚了解；其實(shí)我們應(yīng)該懂得，什么時(shí)候該踴躍發(fā)言，什么時(shí)候該仔細(xì)聽他人講話，只有這樣，我們遇到聽不明白的內(nèi)容才懂得去及時(shí)詢問等。
2、 開會與活動(dòng)經(jīng)常有人遲到或無故請假。
趣味競技初賽當(dāng)天，說好了6:15簽到，結(jié)果很多人遲到，工作不能順利開展，導(dǎo)致后面開幕式推遲了，同學(xué)的等待時(shí)間過長；其中原因：第一，前一晚開會較晚，并且那一周的活動(dòng)多，大家都很累；第二，部分同學(xué)有偷懶的念頭。其實(shí)，沒有人不累的，既來之，則安之，說是早起太辛苦的話，這不是理由，畢竟，我們選擇了這里，我們就要早就做好了心里準(zhǔn)備。 還有，在工作面前，人人平等，誰都想偷懶，但偷懶恰恰是積極地對立面，我們不歡迎這樣的心態(tài)；再者，不管是什么原因，守時(shí)是一個(gè)社會人應(yīng)該具備的素質(zhì)，我們作為團(tuán)委學(xué)生會的一員，更不能缺少這種素質(zhì)，希望大家在以后的工作中，時(shí)間觀念一定要強(qiáng)。
二、 加強(qiáng)整體意識，加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會的主人公意識
所謂"牽一發(fā)而動(dòng)全身",作為團(tuán)委學(xué)生會這個(gè)組織來說，更是這樣。我們的活動(dòng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整個(gè)活動(dòng)就打了折扣，甚至癱瘓。在趣味競技過程中，裁判問題就讓我們飽受其苦
教訓(xùn)回顧：初賽游戲"瞎子過河"出現(xiàn)了裁判意見不統(tǒng)一的問題，活動(dòng)同樣的問題還出現(xiàn)在決賽階段"雷區(qū)取水"的游戲上；導(dǎo)致同學(xué)對我們的工作有不滿的情緒。(www.qiandongli.cn)究其原因不外有三：1、部分同事心態(tài)沒有放好，低估了任務(wù)，過于依賴臨場調(diào)度 2、對自己工作重要性認(rèn)識不足 3、溝通不夠。 其實(shí)這些原因都是可以避免的，只要我們加強(qiáng)整體意識，加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會的主人公意識，所以，希望大家以后做事情要用心去做，盡心盡力地去做，如果你自己實(shí)在沒有心思，沒有責(zé)任感在這工作上，請不要死撐，因?yàn)樽詈蠡顒?dòng)出了問題，一句"i’m sorry"并不能解決什么問題。
三、細(xì)節(jié)決定成敗。
教訓(xùn)回顧：在初賽游戲結(jié)束以后，由于統(tǒng)分系統(tǒng)沒有做好，晉級隊(duì)伍名單遲遲不能公布，導(dǎo)致我們的成果大打折扣；初賽隊(duì)伍的名次確定后，沒有及時(shí)把晉級隊(duì)伍的名單及資料做成電子檔，加大了決賽階段的工作量；決賽隊(duì)伍的簽到表沒有用電子檔做，導(dǎo)致簽到工作顯得混亂。以上只是我簡單的具的一些例子，其實(shí)還有很多。老一屆的學(xué)生會同事們都說，大方向的準(zhǔn)確把握可以使活動(dòng)不出現(xiàn)大問題，但是活動(dòng)的質(zhì)量則離不開細(xì)節(jié)的完善；其實(shí)這也是大公司與小公司的區(qū)別；這些區(qū)別就是由n個(gè)細(xì)節(jié)所產(chǎn)生的效果，為什么我們常常說要正規(guī)化，就是要求我們把每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)都做好。
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