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公司上半年總結

時間:2023-12-08 07:46:38 半年總結

公司上半年總結通用

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的公司上半年總結通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司上半年總結通用

公司上半年總結通用1

  今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經(jīng)營目標完成情況

  1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

  二、做好清產(chǎn)核資實施工作

  按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關的整改措施。

  三、做好工程財務管理工作

  按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

  四、完善大財務管理工作

  在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規(guī)范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

  五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

  在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。

  面臨的問題:

  為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的.貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據(jù)實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

公司上半年總結通用2

  20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,股份公司在董事會的領導下,順應時代給予民營企業(yè)前所未有的機遇,充分利用茉織華、日本、日本制紙的優(yōu)勢,圍繞企業(yè)如何加快發(fā)展和提高效益這一中心,按照年初的工作計劃, 因勢利導,進一步解放思想,深化改革,力抓經(jīng)營和新項目投產(chǎn),努力克服局限因素,上半年取得了顯著的成績。共分五個方面:

  1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況

  今年—月份生產(chǎn)及質量總體穩(wěn)定,股份公司共完成紙板產(chǎn)量噸,超過計劃,完成全年計劃的;紙箱、板片產(chǎn)量完成萬,高出上半年計劃;有限公司由于設備安裝原因,試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計劃的,質量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢喜人,上半年累計完成板紙銷售量噸,產(chǎn)銷率達到,庫存量減少噸,貨款回收率達到,紙箱和板片銷售萬;銷售收入有了明顯的突破,股份公司和包裝材料公司分別比計劃增長和。

  2、技術改造取得了巨大成功

  上半年技改項目取得了可喜的成績,公司歷時兩年的十五萬噸牛皮箱板紙項目安裝調試順利結束,已進入試生產(chǎn)階段,一個全新的現(xiàn)代化的大型工廠呈現(xiàn)在我們每一個人的面前,標志著景興的發(fā)展已由原來的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標邁進了一步,新機器的運轉使得整個景興股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個很高的臺階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線,經(jīng)過兩個月的緊張籌備和設備安裝也順利投產(chǎn),意味著包裝材料公司在包裝領域日漸規(guī);、高檔化,將以更高品質、更大產(chǎn)量去應對激烈的市場競爭,奪取更大的市場份額。公司的三個技改項目也已全面鋪開,機改產(chǎn)水松原紙,機改產(chǎn)白面牛卡,廢紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進行中。

  通過技術改造,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,拓寬占領新市場,獲取更多更大的效益空間,實現(xiàn)利潤的最大化,是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場行情的不斷改變,今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,引領企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展,使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值,使企業(yè)在市場中的抗風險能力進一步加強,爭取到年,實現(xiàn)產(chǎn)量萬噸大關。

  3、公司在發(fā)展,基礎管理得到了鞏固和深化

  一個企業(yè)要在激烈的市場上長期生存下去,關鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,所以年初公司領導班子人員調整后,立即從管理入手,全面開展工作:

  第一,年初制訂了一系列的工作計劃,對組織系統(tǒng)進行了優(yōu)化和重組,建立公司例會制度,組織對每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應以及在企業(yè)正常運轉時所發(fā)生的有關數(shù)據(jù)進行分析,逐步做到了及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  第二,建立財務分析制度。由財務部從企業(yè)經(jīng)營效率的角度,利用統(tǒng)計技術對公司的經(jīng)營狀況作全面的分析,使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問題,并及時調整工作方法,作出相對應果斷決策。

  第三,在精簡人員的前提下,對干部員工的工資作了進一步調整,平均漲幅度達左右,有力地調動了全員的工作熱情。

  第四,全面應用統(tǒng)計技術,對生產(chǎn)過程中的成本控制每月進行統(tǒng)計分析,下發(fā)至各個部門,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,同時對每臺紙機的斷頭數(shù)進行統(tǒng)計,加以對比,以便盡快查找原因及處理,通過上述幾種統(tǒng)計方法的應用,更加明確了工作的好壞,有利于有效控制。

  第五,積極推進環(huán)境管理體系認證工作。經(jīng)過各部門和推進小組的努力,僅個月時間就完成了策劃、文件編制和培訓工作,目前正處于緊張的試運行階段,月份有望一次通過論證。

  第六,股票上市工作正在穩(wěn)步開展,上半年完成三次上市輔導講座,為更好地籌劃上市工作,公司還加強了與券商、政府有關部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于月份爭取輔導驗收和股票發(fā)行及上市材料的申報,力爭在明年月向中國證監(jiān)會報送公開發(fā)行股票的申報材料。

  4、人資源得到了優(yōu)化、互補

  由于公司年初有明確的工作目標和任務。要做好這些工作,關鍵是人。以人為本,是企業(yè)大發(fā)展的必要基礎,所以今年上半年公司按會議精神,在引進了多名大中專畢業(yè)生以外,還聘請了有經(jīng)驗的工程師和老師傅,以及國外知名企業(yè)的技術專家,來我們公司指導生產(chǎn);同時,對內部干部職工采取“請進來,送出去”等多種手法進行了素質和技能的培訓,極大地提高了操作員工的操作技能和領導人員的'管理水平。

  5、存在問題及下步計劃

  雖然景興從小到大,發(fā)展到今天取得了一些成績,但離現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著差距,具體表現(xiàn)在:

  第一規(guī)章制度比較健全,但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。

  第二、對計劃工作的重要性認識不足。

  第三、呆帳的催還工作還有待加強。

  第四、對出現(xiàn)的一些需及時整改的問題,反應遲鈍。

  所以針對上述出現(xiàn)的問題要求管理部和人力資源部及相關部門:一方面要對各個部門的負責人加大考核力度,全面客觀公正地評價每一個部門的工作質量和業(yè)績好壞,真正做活干部能上能下的機制,使我們的管理隊伍素質更上一臺階,朝著符合現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進。二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改進管理方法,盡快完善各項制度,今后在管理工作中要多向國外的技術專家學習管理經(jīng)驗和方法;轉變思想觀念,要多用圖表和統(tǒng)計技術,真正體現(xiàn)每一個景興人的工作質量和工作成績。三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,使干部員工心往一處想,勁往一處使,把我們的公司建設得更加美好。

  目前我們公司對的發(fā)展由原來的以牛皮箱板紙、瓦楞原紙為主轉變?yōu)榘寮、特種紙兩大系列共同發(fā)展策略,除了現(xiàn)有的機生產(chǎn)水松紙外,公司還打算和有關企業(yè)聯(lián)手,對我們現(xiàn)有的小機臺進行改造生產(chǎn)特種紙,例如水松紙、半透明紙、醫(yī)藥瓶蓋紙、圖畫紙等產(chǎn)品,同時對牛皮箱板紙、瓦楞原紙的生產(chǎn)朝大機臺、大產(chǎn)量、規(guī)模化方向發(fā)展。所以公司設想明年上半年上市后籌集資金再上一臺萬噸的瓦楞紙機,到年爭取實現(xiàn)年生產(chǎn)能力萬噸的規(guī)模,要想達到如此大規(guī)模,還需扎扎實實加強基礎管理工作和人力資源的培養(yǎng)工作。

  總之,股份公司的未來規(guī)劃燦爛而光明,但我們必須著眼于現(xiàn)在,群策群力,認真務實,腳踏實地,走好每一步。下半年,公司的工作目標艱巨而繁重,機遇與挑戰(zhàn)同樣并存。公司的特種紙開發(fā),新項目產(chǎn)品的營銷,整體管理素質的提升都是擺在我們眼前迫切需要完成的任務,下半年的各項工作完成好壞直接影響到股份公司全年的經(jīng)營目標,直接關系著公司股票上市及今后的發(fā)展大局。尤其是萬噸項目的穩(wěn)定生產(chǎn)更是非常關鍵,目前試產(chǎn)成功僅是走出良好開端的第一步,因此完成下半年的各項工作任務至關重要,希望全體景興人同舟共濟,群策群力,再創(chuàng)佳績!

公司上半年總結通用3

  時光飛逝,時光飛逝。轉眼間我上班已經(jīng)半年多了;仡櫳习肽,不禁感慨良多。在領導的幫助和領導下,在同事們的共同奮斗下,在我的積極努力下,我成功地完成了我的工作,經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺,讓我在工作中學習進步,慢慢提升自己的素質和才能。以下是我上半年工作總結。

  一、工作態(tài)度和思想工作

  本人熱衷于自己的工作,對自己要求嚴格,遵守工廠的各項規(guī)章制度,對自己要求嚴格,把自己放在正確的位置上,始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態(tài)度。在領導的關心和培養(yǎng)下,在同事的幫助下,我一直努力學習,積極上進,努力提高自己,一直努力工作,認真完成任務,履行工作職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,加強工作。

  二、設備操作、工作理解

  每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識,熟悉并熟練自己的工作。勤奮、認真、踏實地完成自己的工作。反應簡單,操作也需要嚴謹細致,這就要求我熟悉了解設備和操作流程,有很強的理論知識。不僅要了解機器的操作,還要有應對故障和完成領導交給的任務的能力。但由于能力有限,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點和不足,對機器的原理和工作技能也有一點欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹慎地向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,讓自己在崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關系也很重要。因為一個人的能力是有限的,一切的成功都取決于集體智慧,所以團結同事是成功完成領導交給的任務的前提。這不僅是工作的問題,也是日常生活的問題,所以團結其他同事不僅是個人的事情,也是工作的職責!

  第三,回顧過去,展望未來

  關于過去的得失,我會吸收有利因素加強工作能力,排除未來工作中的`不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過與同事的努力合作和領導的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領導給我一個合適的工作崗位,讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻。雖然這半年我做的還不夠,但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天,我就會自己努力,用我所有的精力和能力去工作,相信我一定能做好!

公司上半年總結通用4

  年初以來,我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求,精心運作,開拓創(chuàng)新,整體推進,確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標的完成,F(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下:

  一、上半年工作完成情況、

  1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調下,截止目前,對上爭取資金已達XX萬元。

  2、勞務職業(yè)介紹工作。我們通過與XX、XX、XX等地的用人單位聯(lián)系,收集了大量用工信息,并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務平臺及時發(fā)布用工信息,截止目前,職業(yè)介紹成功人數(shù)已達到XX人。

  3、大力開發(fā)公益性崗位,對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了XX名就業(yè)困難人員就業(yè)。

  4、大力開展職業(yè)技能培訓。針對亞麻企業(yè)的用工需求,我們加大了對亞麻編織工的培訓力度,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調溝通,將培訓課堂開設到了村屯。截止目前,共培訓學員XX人。同時,還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓班,培訓學員XX人。

  5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔保貸款發(fā)放準備工作的同時,積極回收到期的小額擔保貸款,截止目前,已回收貸款XX多萬元。同時,我們還為XX人發(fā)放了新的'《就業(yè)失業(yè)登記證》。

  6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務,我們主動與地稅進行協(xié)調,互相配合,共同協(xié)作,上半年共收繳失業(yè)金XX萬元。

  二、下半年工作安排

  1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓,推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓教師,對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行培訓,提高創(chuàng)業(yè)者素質,增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。

  2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心的職能作用,定期走訪就業(yè)困難人員,跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況,及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務,組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓。

  3、加大小額擔保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定,為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓工作有機地結合起來,為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術方面的支持,力爭全年發(fā)放小額擔保貸款XX萬元。

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